月份: 2024 年 8 月

國民網北京8月19日電 （記者尹星云）8月19日，北京市當局消息辦公室召開“迎接新中國成立75周年”系列主題消息發布會—平谷區專場發布會，平谷區委常委、宣揚部部長高磊先容了平谷區在打造有溫度的城市方面的摸索與成效。他表現，平谷區在夯實城市管理基本、摸索為平易近辦事新途徑以及有序推進城市更換新的資料舉動等方面連續發力，積極構建共建共治共享的首都村落復興新形式。在這一經過歷程中，平谷區秉持“本身的家園本身愛、本身的家園本身建、本身的家園本身管、本身的家園本身護”的理念，不竭晉陞城市管理程度，全力打造有溫度的城市。

尤為值得一提的是，在應對鄉村生齒老齡化題目上，平谷區率先摸索并實行了鄉村合作養老新系統，為鄉村老年人帶往了實其實在的福祉。平谷區繚繞知足鄉村老年人“頓頓有熱飯，生病有家醫，臨終有陪同”的“三有”需求，提出了“主體在村、合作為魂”的包養合作養老任務思緒，在包管基礎養老辦事的基本上，進一個步驟豐盛養老辦事供應。

據最新數據顯示，平谷區鄉村常住生齒為29.78萬人，此中60歲以上老年人到達9.94萬人，鄉村生齒老齡化率已高達33.38%。面臨這般宏大的老年群體，平谷區深入熟悉到村落所有人全體養老基本單薄、養老不雅念陳腐、為老辦事專門研究人才缺少等現實艱苦。

為破解這一困難，平谷區正構建多條理的基礎合作養老系統，該系統以“在家在線、村為基本、鄉鎮兼顧、合作為魂”為焦點。此中，“在家在線”是指依托鄉村網格化平臺，網格員及時在線，線上線下隨時精準把握各類白叟基礎信息和辦事需求，供給精準辦事，讓白叟不時感觸感染抵家的關心和溫情。年夜西嶽鎮經由過程132個網格對村域內常住老年人基礎情形停止摸排，按辦事對象需求，實行“五星”分類治理并樹立臺賬，知足鎮域老年人多條理養老需求。

同時，平谷區還重視以村為基本，對現有村平易近中間舉措措施停止過度適老化舉措措施改革，供給基本性需要的養老辦事，還知足白叟短時寄宿、休閑文娛等需求，將其打形成老年人的第二個家。王辛莊鎮太后村、熊耳營村等樹立以村平易近中間為主，村老年驛站、社區衛生辦事中間、村溫馨家園為彌補的合作養老辦事中間系統，成立多個辦事步隊，施展各自上風，按期為老年人供給助餐、上門保潔、巡查看望、安康宣揚、文藝扮演等多種情勢的志愿運動。

在鄉鎮兼顧層面，平谷區充足施展鄉鎮黨委和養老辦事結合體的兼顧感化，整合轄區內一切可以應用的為老辦事資本，建好用好鄉鎮區域養老辦事中間。劉家店鎮為全鎮14個村平易近中間賦能，完成一室多能、一室多用。依托5個溫馨家園、6個養老驛站、13個衛生站室、科技小院等，村村樹立合作養老中間。開辟年夜空間作為綜合辦事場合，同時知足短時照顧、文明文娛與村平易近喜宴、白叟慶生需求。

而“合作為魂”則是平谷區合作養老系統的焦點，這項任務以村與村、戶與戶、人與人之間結對合作為最基礎。在平谷的村落，鄰里間不只僅是棲身在統一地區的生疏人，而是有著包養網千絲萬縷聯絡接觸的“熟人”。這種“熟人社會”的特質，為村落合作養老供給了得天獨厚的前提。馬坊鎮應用網格員人熟、地熟、情形熟的特色，依據網格內老年人現實情形，有針對性地停止精力關心、心思安慰，實在處理艱苦及需求，確保老年人日常生涯有人關懷，突發事務有人幫扶。低齡白叟幫高齡白叟做家務、買菜送藥，鄰里間相互安慰、結伴出行……這些看似簡略的行動，在平谷的村落里卻組成了合作養老的堅實基本，也成為打造有溫度的城市的主要一環。

據清楚，2024年上半年，平谷區劉家店鎮、鎮羅營鎮、東高村鎮3個試點鄉鎮的56個村曾經獲得了明顯的成效。這些村落共組建了由黨員干部、網格員、低齡白叟辦事高齡白叟等構成的志愿辦事步隊278包養支，志愿辦事職員2772人，他們為2380名合作養老辦事對象供給了巡查看望、助餐等辦事達6萬余次，有用晉陞了老年人的生涯東西的品質和幸福感。

高磊表現，平谷區的合作養老新途徑不只為鄉村老年人供給了加倍便捷、貼心的辦事，還弘揚了尊老愛幼的傳統美德。這一立異實行晉陞包養網了老年人的生涯東西的品質，也村落管理和養老辦事供給了新的思緒息爭決計劃。

下一個步驟，平谷區將合作養老作為打造有溫度的城市的主要一環，制訂出臺《平谷區村落合作養老任務三年舉動計劃》，進一個步驟加大力度政策支持，摸索多種便捷、有用、群眾不難接收的合作情勢。同時，還將調動群眾介入合作養老任務的積極性，加大力度辦事步隊扶植晉陞辦事東西的品質，引進社會資本保證合作養老可連續成長。在將來的成長中，經由過程連續摸索和實行，平谷區將為居平易近發明加倍美妙的生涯周遭的狀況，讓每小我都感觸感染到城市的暖和和關心。

圖為中國盲文圖書館閱覽室。

受訪單位供圖

焦點閱讀

我國有1700多萬視力殘疾人。盲文出書是瞽者觸摸世界的一個窗口，可以幫助他們接收教導、把握技巧、清楚世界。作為我國獨一一家為瞽者服務的公益性文明出書機構，中國盲文出書社將大批出書物制作成盲文出書物，從最後出書單一紙質盲文書刊，發展到年夜字本、有聲讀物、無障礙影視、融會出書等多種出書形態，讓廣年夜瞽者獲取閱讀資源越來越方便，用知識照亮瞽者的心靈。

厚厚的年夜開本，樸素的線裝，褐色啞光的牛皮紙上印滿了密密層層的凸點，這是一本盲文書。瞽者王偉亮用手指劃過，文字信息便“流淌”進腦海。

“喜歡什么類型的書？”

初度見面，王偉亮循著聲音找到了記者的方位，聊起他最喜歡的地理科普書。“比來正在讀盲文版《群星的法則》，這本書關于天體系統的介紹非常出色。”王偉亮語速很快，分送朋友著他的讀書感觸感染，“書中的知識告訴我世界很年夜，可以漸漸摸索。”

在中國，像王偉亮一樣的視力殘疾人有1700多萬。1953年12月，中國盲文出書社成立。1954年，第一本盲文圖書《誰是最可愛的人包養》出書。此后，盲文出書不斷發展，用知識照亮瞽者的心靈，幫助他們接收教導、把握技巧、清楚世界，讓他們能夠在更廣領域、更深層次上共享經濟社會發展結果。

關  心

讓廣年夜瞽者獲取閱讀資源越來越方便

瞽者對知識的盼望、對豐富精力文明生涯的愿看非常強烈。

作為我國獨一一家為瞽者服務的公益性文明出書機構，中國盲文出書社將大批的優秀出書物制作成盲文出書物，從最後出書單一紙質盲文書刊，發展到年夜字本、有聲讀物、無障礙影視、融會出書等多種出書形態；從鉛字排版、紙質觸摸到電子盲文……瞽者獲取閱讀資源越來越方便。

“瞽者讀物出書與文明服務事業的每一次衝破、每一次跨越，都體現出黨和國家對視力殘疾人等困難群體的非分特別關心、非分特別關注。”中國盲文出書社總編輯沃淑萍說。

2020年11月，《中華國民共和國著作權法》完成第三次修正，此中明確，以閱讀障礙者能夠感知的無障礙方法向其供給已經發表的作品，可以不經著作權人許可，不向其付出報酬。這為出書瞽者讀物供給無力的法令支撐。

2022年5月5日，世界版權領域的人權條約——《馬拉喀什條約》在中國落地失效，為瞽者、視力障礙者或其他印刷品閱讀障礙者獲得已出書作品供給方便，為盲文出書事業發展注進了新的動力。

2023年9月1日，《中華國民共和國無障礙環境建設法》正式實施，對無障礙信息交通作出了更完美的規定，為視力殘疾人無障礙閱讀供給了法令保證。

“‘十四五’期間，每年有900種盲文讀物在中國盲文出書社出書，此中盲文新書400種、盲文重印書400種、明盲對照新書100種。”沃淑萍介紹，中國盲文出書社每年還出書120種年夜字讀物，制作80部無障礙影視作品，每年研發一款智能化盲用輔具產品，開發2款無障礙應用軟件，晉陞融會出書與傳播服務才能。

匠  心

做好每一本盲文圖書，滿足多樣化閱讀需求

瞽者彭斌是云南省圖書館視障閱覽室的常客，年過半百的他一向堅持著借書、讀書、聽書的習慣。

自從學會盲文摸讀后，閱讀成為彭斌最年夜的樂趣。讀完特別教導學校里的盲文圖書，他就往找瞽者伴侶借書讀，到書店買盲文書讀。中國盲文出書社開辦了全國圖書免費借閱業務后，他成為第一批借閱的讀者。“盲文閱讀打開了我人生的一扇窗，腳步無法到達的處所，手指都帶我往‘游覽’了。”彭斌說。在電子版盲文書中讀到云南噴鼻格里拉的美景，他非常心動，特別想往一趟噴鼻格里拉。

從筆下到指尖的轉換，盲文圖書的制作過程并非易事。

“盲文出書周期長、難度年夜，我們盼望出書的每一本書都能更好地滿足瞽者需求。開展任務的第一個步驟永遠是調研，從瞽者讀者中來，到瞽者讀者中往，清楚他們的閱讀需求。”中國盲文出書社盲文編譯部副主任李婧說。常日里，李婧一有時間，就往瞽者學校跑，還走進路邊的瞽者推拿店，廣泛搜集瞽者群體讀書意向。為視力殘疾人供給同等的閱讀機會，是李婧心中始終堅持的信心。“瞽者的讀書需求是多樣的，有人喜歡理論、法令包養網比擬類圖書，有人愛好文學藝術，從事推拿任務的瞽者喜歡讀中醫類書籍。我們在出書上盡力滿足他們教導、就業、求知等多層次、多樣化需求。”李婧說。

盲文是一種拼音文字，6個點分歧的擺列方法與漢語拼音的聲母、韻母、音調以及標點符號逐一對應。表達統一信息，盲文所需的長度要比平凡所見的印刷文字長得多。在把漢字書翻譯錄進成盲文文本時，要處理成千上萬個密集的小點，包養網心得確保零誤差難度很年夜。

走進中國盲文出書社的校對室，書聲繞耳：“千里天涯——逗——牽掛一向在心——句。”校對室每個格子間里都有“一明一盲”兩名校對員搭檔。一人讀書，瞽者摸讀電子文件，檢查盲文能否有誤；或是瞽者摸讀，另一人看書對照檢查。

本年是瞽者潘江從事校對任務的第十二個年頭。提起為瞽者做書，潘江說：“十幾年前，盲文版的教包養網材教輔很少，我在盲校學習時只能以聽老師講解為主，一向渴望著能摸讀到各式各樣的書。現在我能一邊讀書，一邊為瞽者伴侶出書更多的書，我覺得很有興趣義。”

經過細致的審校流程，盲文圖書進進了印制環節。由于盲文出書的特別性，印制的良多環節需求手工完成，比通俗圖書印制加倍費時費力。在李婧看來，盲文圖書的感化不成替換：“我們會堅持工匠精力、與時俱進，盡力把盲文出書推向更高的程度。”

同  心

推進信息無障礙環境建設，瞽者獲取閱讀資源的方法加倍多元

瞽者黃鶯通過通俗高考考進年夜學，今朝在武漢理工年夜學攻讀博士研討生。從紙質圖書到電子閱讀器，黃鶯一向是中國盲文出書社的忠實讀者。

“我最早閱讀的一本盲文書叫做《盲童文學》，每兩個月一期，每期都會郵寄到我們學校，里面有各種類型的文章。”黃鶯說，學習鋼琴時，她曾讀過中國盲文出書社出書的盲譜；上年夜學后，為了懂得高級數學里的符號，又從頭學習了《中國盲文》一書。

科技日新月異，瞽者獲取閱讀資源的方法加倍多元，中國盲文出書社持續推進無障礙應用軟件研發、優化、維護及推廣。“我用過中國盲文出書社的聽書機、盲用電腦、盲文點字顯示器，還有陽光讀屏軟件和有聲圖書資源，這些產品可以滿足分歧場景下的應用需求。”黃鶯說。

在中國盲文圖書館3層的一間借閱室里，一排排電影光盤整齊地碼放在架子上。《建黨偉業》《狼牙山五壯士》……這是中國盲文出書社通過添加講解和旁白，專門為視障人群制作的無障礙電影。

幫助殘疾人更方便地獲守信息，保證殘疾人的基礎權益，中國一向外行動。

本年3月5日，十四屆全國人年夜二次會議開幕會現場，瞽者王永澄代表拿到了盲文版當局任務報告。“看得見的幸福，摸得著的平易近主。”指尖劃過升沉的盲文，王永澄感歎萬分。

“我們為全國人年夜制作盲文版的會議文件，還為平易近政部門制作盲文版、年夜字版的結婚登記告訴單，就是想和社會各界齊心協力推進信息無障礙環境建設，幫助瞽者更好地感知燦爛多彩的世界。”沃淑萍表現。

巴西中國問題研討中間主任羅尼·林斯說，中國采取了良多辦法保證殘疾人享有同等權益，王永澄不僅收到了盲文版文件，還有機會參與立法活動，體現了國家對個體需求的認可和對國民政治參與的重視。

波蘭《論壇日報》前總編輯皮特·卡濟諾夫包養網價錢斯基看到了王永澄的相關新聞后表現，中國將人權真正落實到了國民的生涯中，讓殘疾人生涯得更幸福、更有尊嚴，是值得確定的，為全球人權管理貢獻了中國聰明。

（本報波蘭分社記者李增偉、拉美中間分社記者陳海琪參與采寫）

數據起源：海關總署

“5000件，交貨期一周，立即預備原輔資料，抓緊生孩子。”在愛爾蘭都柏林的年夜街上，來自福建省晉江市艾德衣飾無限公司的外貿團隊，方才造訪完本地一家年夜型商超，立即給晉江工場發新聞。

艾德衣飾是一家以出口為主的戶外活動衣飾生孩子企業。本年1—6月，出口額同比增加30%，瑜伽類產物出口額同比增加超50%。

如許的增加得來不易。曩昔，艾德衣飾專注于泳裝年夜單外貿，日子過得平穩。“可近兩年，一些海內客戶將訂單轉移到其他國度。”公司總司理李先榮說，面臨市場變更，一度很是焦炙。

艾德衣飾地處晉江市英林鎮，這里被稱為“泳裝名鎮”，不到30平方公里的地盤上，分布著上百家泳裝高低游企業。為了防止同質化競爭，艾德衣飾開端拓展產物品類。繚繞生孩子泳裝用的彈性面料，艾德衣飾將產物拓展到瑜伽服、騎行服、潛水服等品類。

“訂單等不來，必需自動反擊。”李先榮先容，為了走出往，艾德衣飾針對歐洲、美國、西北亞3個重要海內市場，組建起3支外貿團隊，深耕客戶拓展。往年以來，晉江市商務局、晉江市泳裝財產協會等單元，組織高低游企業組團出海拓展訂單。“除食宿外，參展時代所需支出全免。”李先榮說，近期的一筆訂單，就來自展會包養上熟悉的客戶。

活動衣飾風行，加上自動反擊，艾德衣飾的轉型有了顯明的市場反映，訂單逐步增添。

“有訂單是第一個步驟，還得接得住訂單。”李先榮留意到，跟著跨境電商成長，海內訂單形狀也在變更——年夜單變小、長單變短，“小單快反”成為主流供貨方法，企業必需敏捷調劑生孩子戰略。

工場數字化流水線上，每分鐘就有包養一件衣服生孩子下線。這是艾德衣飾顛末智能化改革后投產的生孩子線。

“包養完整的供給鏈，是我們的最年夜上風。”李先榮說。晉江是中國織造重地，擁有高低游紡織企業上萬家。從艾德衣飾工場動身，半小時開車所需時間半徑內，能采購齊備部原輔料。接到訂單后，艾德衣飾會依據客戶格式請求敏捷調劑生孩子線，采購原輔料。“1天調試，2天備貨，3生成產，7天內出貨。”李先榮說。

“泳裝受季候影響年夜，格式更換新的資料快，對交貨期的請求高。”晉江市泳裝財產協會常務副秘書長施芳芳先容，“從下單到出貨，7天敏捷反映，我國完整的供給鏈財產鏈是最強盛的支持。”

除了生孩子效力晉陞，產物本身機能也在不竭加大力度。為了博得客戶，艾德衣飾開端結合財產鏈下游的面料企業，自動研發效能型面料。環保、抗菌、速干、溫馨等效能性面料不竭涌現，成為外貿團隊造訪客戶時的主要寶貝。但是，面料研發本錢高，怎么辦？晉江激勵高低游企業抱團成長，經由過程本錢共擔、利潤共享，晉陞財產鏈競爭力包養網。

“品德過硬、價錢公道、交期包管，是博得客戶的要害。企業必需不竭修煉內功。”李先榮先容，現在，經由過程信賴積聚，不少歐美的年夜型商場成為持久一起配合伙伴，“還有不少老帶新培育的新客戶。”不久前，艾德衣飾與美國一家百貨公司告竣一起配合協定。“這家百貨公司對產物品德請求高，顛末兩年接觸，訂貨多少數字曾經從最後的幾千件增加到20多萬件。”李先榮說。

銷量增添，企業又面對新的困難——單件商品的利潤卻并未進步。“我們還要支出更多的盡力。”李先榮說，分歧企業若何停止差別化定位，仍需持久摸索。

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